fa تأثیر ساختار سازمانی بر رضایتمندی شغلی با رویکرد بهبود عملکرد در بهره‌وری کارکنان ادارات ثبت احوال استان گیلان عمومى General پژوهشي Research <span dir="RTL" lang="AR-SA" style="font-size:10.0pt">شناخت میزان رضایت شغلی کارکنان به مدیران در پیشرفت و بهبود بهره‌وری منابع انسانی یاری می‌رساند، منابع انسانی کارآمد و پرانگیزه در افزایش اثربخشی هر سازمان نقش مهم و اساسی ایفا می‌کند،&nbsp; بر اساس تحقیقات موجود، عوامل مختلفی در میزان رضایت شغلی اثر دارد. این عوامل در سازمان‌ها بسته به فرهنگ سازمانی، اندازه، نظام جبران خدمت، نظام ارتقای شغلی و سایر شرایط محیطی سازمان، متفاوت است. در این پژوهش بر اساس فرضیه‌ها و آزمون‌های علمی انجام شده، سعی شده است تا تأثیر ساختار سازمانی بر رضایتمندی شغلی با رویکرد بهبود عملکرد در بهره‌وری کارکنان در بخش دولتی بدست آید. به هر حال با توجه به اهمیت تأثیر ساختار سازمان بر رضایت شغلی با رویکرد بهبود عملکرد و بهره‌وری کارکنان، هدف این تحقیق بررسی چگونگی تاثیر رضایتمندی شغلی بر افزایش بهبود عملکرد و بهره‌وری ادارات ثبت احوال استان گیلان می‌باشد. جامعه آماری، کارکنان ادارات ثبت احوال استان گیلان است که تعداد آنها 180 نفر بوده و حجم نمونه با استفاده از جدول کرجسی مورگان 100 نفر از بین آنها برای توزیع پرسشنامه انتخاب شده است. نمونه گیری به روش تصادفی طبقه‌بندی می‌باشد. روش تحقیق حاضر توصیفی- تحلیلی، روش جمع آوری اطلاعات میدانی و ابزار جمع آوری اطلاعات، شامل یک پرسشنامه، ویژگیهای جمعیت شناختی، پرسشنامه رضایت شغلی و یسوکی و کروم (</span>jdi<span dir="RTL" lang="AR-SA" style="font-size:10.0pt">) مشتمل بر20 سوال در پنج حوزه نوع کار، سرپرست، همکاران، ارتقاء و پرداخت و پرسشنامه بهره‌وری کارکنان آچیو و دارای 20 سوال می‌باشد. تجزیه و تحلیل داده‌ها نیز به روش توصیفی و استنباطی انجام گردیده است. آزمون فرضیه‌ها از طریق روش رگرسیون و با استفاده از نرم افزار</span>spss<span dir="RTL" lang="AR-SA" style="font-size:10.0pt">&nbsp; صورت گرفته است. یافته‌های پژوهش حاکی از آن است که ابعاد رضایت از کار، رضایت از همکار، رضایت از سرپرست، رضایت از حقوق و دستمزد بر بهبود عملکرد کارکنان تأثیر مثبت و معنی‌دار داشته و بعد ارتقاء تأثیر معنی‌دار بر بهبود عملکرد کارکنان ثبت احوال استان گیلان ندارد. با توجه به یافته‌های تحقیق پیشنهاد میگردد به رضایت شغلی کارکنان و عامل رضایت از سرپرست و مافوق و رضایت از همکار و رضایت از پرداخت حقوق و دستمزد توجه بیشتری گردد، تا منجر به بهبود عملکرد کارکنان در سازمان شود. همچنین با توجه به عدم نقش ارتقاء در این سازمان پیشنهاد میشود در این زمینه با توجه به شرایط سازمان‌ها اهمیت داده شود زیرا این متغیر می‌تواند در سازمان‌های مختلف نتایج متفاوتی داشته باشد.</span> Understanding employees&#39; job satisfaction helps managers in advancing and improving the productivity of human resources. Efficient and motivated human resources play an essential role in increasing the effectiveness of any organization. According to existing research, various factors affect job satisfaction. These factors vary across organizations depending on organizational culture, size, compensation systems, promotion systems, and other environmental conditions. Based on hypotheses and scientific tests, this study attempts to determine the impact of organizational structure on job satisfaction with a performance improvement approach to employee productivity in the public sector. Given the importance of organizational structure&#39;s influence on job satisfaction with a performance improvement and productivity approach, the aim of this study is to examine how job satisfaction enhances performance improvement and productivity in the Civil Registration Offices of Gilan Province. The statistical population consisted of 180 employees of the Civil Registration Offices of Gilan Province, from which a sample of 100 individuals was selected using the Krejcie-Morgan table for questionnaire distribution. Sampling was conducted using stratified random sampling. This research is descriptive-analytical in method, employing field data collection. The data collection instrument included a demographic characteristics questionnaire, the Job Descriptive Index (JDI) by Weiss and Crom comprising 20 items across five dimensions (nature of work, supervisor, coworkers, promotion, and pay), and the Achio Employee Productivity Questionnaire with 20 items. Data analysis was performed using both descriptive and inferential methods. Hypothesis testing was conducted through regression analysis using SPSS software. The findings indicated that satisfaction with work, satisfaction with coworkers, satisfaction with supervisor, and satisfaction with pay had a positive and significant effect on employee performance improvement, while the promotion dimension did not have a significant effect on performance improvement in the Civil Registration Offices of Gilan Province. Based on the findings, it is recommended that greater attention be paid to employee job satisfaction, particularly satisfaction with supervisors, coworkers, and pay, in order to improve employee performance within the organization. Furthermore, given the lack of significance of promotion in this organization, it is suggested that this factor be considered according to organizational contexts, as it may yield different results in various organizations. ساختار سازمانی, رضایتمندی شغلی, بهبود عملکرد در بهره‌وری, ثبت احوال, استان گیلان. Organizational Structure, Job Satisfaction, Performance Improvement in Productivity, Civil Registration, Gilan Province. 55 68 http://yektaweb2.ir/browse.php?a_code=A-10-2-18&slc_lang=fa&sid=1 Ramin Haji Amiri رامین حاجی امیری 100319475328460034 100319475328460034 No Department of Public Administration, Astara Branch, Islamic Azad University, Astara, Iran. Bahman Kargar Shamat بهمن کارگر شهامت ba.kargar@iau.ac.ir 100319475328460035 100319475328460035 Yes Department of Management, Astara Branch, Islamic Azad University, Astara, Iran.