fa اندازه‌گیری اثرات متغیرهای مداخله‌گر در رابطه بین چرخش شغلی و عملکرد کارکنان در شرکت تولیدی و صنعتی مدیریت دولتی Public Administration پژوهشي Research با پیشرفت روزافزون فناوری و تغییرات مداوم در بازارهای جهانی، شرکت‌های تولیدی با چالش‌های جدیدی روبه‌رو شده‌اند. یکی از این چالش‌ها، حفظ و ارتقای عملکرد کارکنان و تضمین بهره‌وری و کارایی در سازمان است. چرخش شغلی به عنوان یک راهکار مهم برای مدیریت دانش و تجربه کارکنان و همچنین توسعه مهارت‌ها و توانمندی‌های آنها، به‌طور گسترده‌ای مورد توجه قرار گرفته است. هدف اصلی این پژوهش بررسی تأثیر چرخش شغلی بر عملکرد کارکنان در شرکت‌های تولیدی است. بررسی رابطه بین این دو متغیر از اهمیت بسیاری برخوردار است زیرا عملکرد موثر و بهره‌وری در سازمان‌ها به طور مستقیم به توانایی کارکنان در انجام وظایف و مسئولیت‌هایشان وابسته است. ارتقای عملکرد کارکنان به‌موجب چرخش شغلی منجر به بهبود فرآیندهای عملیاتی، کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری سازمان می‌شود.&nbsp; این پژوهش به بررسی رابطه بین چرخش شغلی و عملکرد کارکنان در شرکت‌های تولیدی می‌پردازد. با تحلیل آماری داده‌های جمع‌آوری شده، نتایج حاصله نشان می‌دهند که بین مهارت‌های کارکنان و عملکرد آنها در فرآیند چرخش شغلی ارتباط مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین، جهت‌گیری محیطی نیز به عنوان یک عامل مؤثر در ایجاد چرخش شغلی و بهبود عملکرد کارکنان شناخته شده است. پیشنهادات کاربردی این پژوهش شامل توسعه مهارت‌های کارکنان، ایجاد محیط کاری مثبت، تغییر فرهنگ سازمانی، و ارزیابی مستمر عملکرد کارکنان است. همچنین، پیشنهادات پژوهشی شامل بررسی تأثیرات سایر متغیرهای محیطی و سازمانی، ارزیابی تأثیرات زمانی، مقایسه میان‌رشته‌ای، و بررسی تأثیرات متغیرهای وسیعتر بر رابطه بین چرخش شغلی و عملکرد کارکنان می‌باشد. این پژوهش نقش مهمی را در تدوین استراتژی‌ها و سیاست‌های منابع انسانی و بهبود کارایی سازمانی در شرکت‌های تولیدی ایفا می‌کند.<br> &nbsp; With rapid technological advancements and continuous shifts in global markets, manufacturing companies face novel challenges, notably maintaining and enhancing employee performance while securing organizational productivity and efficiency. Job rotation has garnered widespread attention as a strategic approach for managing employee knowledge and experience while developing their skills and capabilities. The primary objective of this research is to investigate the impact of job rotation on employee performance in manufacturing enterprises. Examining the relationship between these two variables is of paramount importance, as effective performance and productivity directly depend on employees&#39; ability to fulfill their duties and responsibilities. Enhancing employee performance through job rotation leads to optimized operational processes, cost reduction, and increased organizational profitability. This study evaluates the relationship between job rotation and employee performance in manufacturing firms. Statistical analysis of the collected data reveals a positive and statistically significant relationship between employee skills and their performance during the job rotation process. Furthermore, environmental orientation was identified as an influential factor in facilitating job rotation and boosting employee performance. Practical recommendations from this study include developing employee skills, cultivating a positive work environment, transforming organizational culture, and continuously evaluating employee performance. Research recommendations suggest investigating the impacts of other environmental and organizational variables, assessing longitudinal temporal effects, conducting interdisciplinary comparisons, and examining broader variables on the relationship between job rotation and performance. Overall, this research plays a pivotal role in formulating human resource strategies and policies to enhance organizational efficiency in manufacturing companies. چرخش شغلی, عملکرد کارکنان, شرکت تولیدی و صنعتی Job Rotation, Employee Performance, Manufacturing and Industrial Company 11 20 http://yektaweb2.ir/browse.php?a_code=A-10-2-399&slc_lang=fa&sid=1 Leila Shakiba لیلا شکیبا l.shakiba1974@gmail.com 1003194753284600443 1003194753284600443 Yes M.Sc. Student, Department of Industrial Engineering, Islamic Azad University, Parand Branch, Parand, Iran Davood Jafari داوود جعفری 1003194753284600444 1003194753284600444 No Assistant Professor, Department of Industrial Engineering, Islamic Azad University, Parand Branch, Parand, Iran$^{3}$ Ali Taghizadeh Harat علی تقی زاده هرات 1003194753284600445 1003194753284600445 No Assistant Professor, Department of Industrial Engineering, Islamic Azad University, Parand Branch, Parand, Iran$^{3}$