fa بررسی رابطه رهبری فراگیر با حمایت سازمانی ادراک شده با نقش میانجی عدالت تعاملی و تعدیلگری جنسیت: مطالعه موردی کارکنان شهرداری تهران عمومى General پژوهشي Research این پژوهش با هدف بررسی رابطه رهبری فراگیر و حمایت سازمانی ادراک‌شده (POS) با نقش میانجی عدالت تعاملی و تعدیلگری جنسیت در میان کارکنان شهرداری تهران انجام شد. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی- همبستگی است. داده‌ها از ۴۶۰ کارمند شهرداری تهران (۲۴۳ مرد و ۲۱۷ زن) به روش نمونه‌گیری چندمرحله‌ای تصادفی جمع‌آوری شد. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه‌های استاندارد رهبری فراگیر (Carmeli et al., 2010؛ &alpha;=0.89)، حمایت سازمانی ادراک‌شده (Eisenberger et al., 1986؛ &alpha;=0.87)، و عدالت تعاملی (Colquitt, 2001؛ &alpha;=0.85) بود. تحلیل داده‌ها با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری در نرم‌افزار AMOS نشان داد که رهبری فراگیر تأثیر مثبت و معناداری بر حمایت سازمانی ادراک‌شده دارد. همچنین، عدالت تعاملی به عنوان متغیر میانجی، ۳۵٪ از این رابطه را تبیین کرد. تحلیل تعدیلگری جنسیت تفاوت معناداری را آشکار ساخت: رابطه رهبری فراگیر و POS در زنان قوی‌تر از مردان بوده است. یافته‌ها بر ضرورت آموزش رهبران در حوزه رفتارهای فراگیر و طراحی سیاست‌های جنسیتی هدفمند در شهرداری تهران تأکید می‌کند. محدودیت اصلی پژوهش، استفاده از داده‌های مقطعی و نمونه‌گیری از یک سازمان است. پیشنهاد می‌شود مطالعات آتی با رویکرد طولی و بررسی متغیرهای تعدیلگر دیگر مانند سابقه کار، به درک جامع‌تری از این رابطه کمک کنند.<br> &nbsp; This study aimed to investigate the relationship between inclusive leadership and Perceived Organizational Support (POS), with interactional justice serving as a mediator and gender acting as a moderator among the employees of Tehran Municipality. The research is applied in terms of objective and descriptive-correlational in terms of methodology. Data were collected from 460 employees of Tehran Municipality (243 males and 217 females) selected through multi-stage random sampling. The research instruments comprised standard questionnaires for inclusive leadership (Carmeli et al., 2010; $alpha = 0.89$), perceived organizational support (Eisenberger et al., 1986; $alpha = 0.87$), and interactional justice (Colquitt, 2001; $alpha = 0.85$). Data analysis using Structural Equation Modeling (SEM) in AMOS revealed that inclusive leadership exerts a positive and statistically significant impact on perceived organizational support. Furthermore, interactional justice as a mediating variable explained $35%$ of this relationship. Gender moderation analysis highlighted a significant difference: the relationship between inclusive leadership and POS was stronger among females than males. These findings emphasize the necessity of training leaders in inclusive behaviors and designing targeted gender-sensitive policies within Tehran Municipality. The primary limitation of this study lies in its cross-sectional design and sampling from a single organization. Future research is encouraged to adopt longitudinal approaches and examine additional moderating variables, such as work tenure, to foster a more comprehensive understanding of these dynamics. حمایت سازمانی ادراک شده, رهبری فراگیر, عدالت تعاملی, نقش جنسیت Perceived Organizational Support (POS), Inclusive Leadership, Interactional Justice, Role of Gender 1 10 http://yektaweb2.ir/browse.php?a_code=A-10-2-398&slc_lang=fa&sid=1 Niloofar Shekari Hir نیلوفر شکاری هیر shekari.niloofar@ut.ac.ir 1003194753284600442 1003194753284600442 Yes M.Sc. Student in Public Administration (Human Resource Development), University of Tehran, Tehran, Iran