<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>2</title>
<title_fa>1</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://yektaweb2.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه مدل‎کاربردی سیستم‌های پشتیبان تصمیم‌گیری مدیریت بر بهبود عملکرد منابع انسانی در شرکت نئوپان فومنات</title_fa>
	<title>Providing an Applied Model of Management Decision Support Systems to Improve Human Resource Performance in Foomanat Chipboard Company</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>یکی از راه&#8204;های کلیدی برای بهبود تصمیم&#8204;گیری، شناسایی و بررسی عوامل تاثیرگذار بر عملکرد سازمان است. از این رو تحقیق حاضر با هدف ارائه مدل کاربردی سیستم&#8204;های پشتیبان تصمیم&#8204;گیری مدیریت بر بهبود عملکرد منابع انسانی در شرکت نئوپان فومنات انجام شد. این مطالعه از نظر هدف بنیادی است و از نظر روش اجرا در دسته پژوهش های کیفی قرار می گیرد. با توجه به مطالعه انجام شده، جامعه آماری در این پژوهش مدیران، خبرگان و صاحب&#8204;نظران حوزه رهبری، مدیریت و منابع انسانی هستند. در مرحله نخست پژوهش که با روش کیفی گراندد تئوری انجام شد با 15 نفر از مدیران ارشد، خبرگان و صاحب&#8204;نظران حوزه رهبری و مدیریت منابع انسانی شرکت نئوپان فومنات تا حد اشباع نظری مصاحبه انجام شد. و به منظور جمع بندی اطلاعات از دو روش اسنادی (جمع&#8204;آوری ادبیات موضوعی ازطریق مقالات، کتاب ها و سایت ها و غیره) و اکتشافی (روش&#8204;های کدگذاری باز، محوری و گزینشی برای تحلیل داده ها) استفاده شده است. سپس مدل مفهومی تحقیق بر اساس مدل پارادایمی طراحی شد. یافته&#8204;های این تحقیق بیانگر آنست که این مدل در قالب 16 مقوله اصلی و 34 متغیر شامل سیستم های پشتیبان تصمیم گیری مدیریت بر بهبود عملکرد منابع انسانی به عنوان هسته یا مقوله&#8204;ی اصلی مدل؛ عوامل فردی و ارزیابی عملکرد کارکنان به عنوان عوامل علّی؛ تغییرات سازمانی، یکپارچه سازی با سایر سیستم های منابع انسانی، فناوری&#8204;های نوین، پایش و بهبود مستمر با بهره&#8204;گیری از فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی، فناوری&#8204;های خدماتی به عنوان شرایط زمینه ای؛ عوامل سازمانی، فرهنگ حمایتی و مشارکتی، عوامل فنی به عنوان&amp;nbsp; شرایط مداخله&#8204;گر؛ آموزش و توسعه، اهداف سازمانی، ارتقای شاخص اقتصادی شرکت به عنوان راهبرد؛ بهینه سازی فرآیندها و بهبود عملکرد سازمانی به عنوان پیامد قرار گرفت.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>Identifying and analyzing the factors that influence organizational performance represents a pivotal strategy for enhancing managerial decision-making. Accordingly, this study aimed to develop an applied model of Management Decision Support Systems (MDSS) to improve human resource performance within Foomanat Chipboard Company. In terms of purpose, this research is fundamental, and in terms of execution, it follows a qualitative research methodology. The statistical population comprised managers, experts, and specialists in the fields of leadership, management, and human resources. In the qualitative phase, conducted using the grounded theory methodology, semi-structured interviews were carried out with 15 senior managers, experts, and specialists in leadership and human resource management at Foomanat Chipboard Company until theoretical saturation was reached. Data were collected and summarized through a dual approach: documentary research (reviewing thematic literature from journals, books, and authoritative websites) and exploratory analysis (applying open, axial, and selective coding techniques for data processing). Subsequently, the conceptual model was designed based on the paradigmatic framework. The findings indicate that the model encompasses 16 main categories and 34 variables: Management Decision Support Systems for improving human resource performance serves as the core or central category; individual factors and employee performance evaluation act as causal conditions; organizational changes, integration with other HR systems, emerging technologies, continuous monitoring and improvement via information technology and artificial intelligence, and service technologies function as contextual conditions; organizational factors, a supportive and participatory culture, and technical factors operate as intervening conditions; training and development, organizational goals, and enhancing the company&amp;#39;s economic indicators constitute the strategies; and process optimization alongside organizational performance improvement represent the outcomes.</abstract>
	<keyword_fa>سیستم‌های پشتیبان تصمیم‌گیری, منابع انسانی, عملکرد کارکنان, تئوری داده بنیاد</keyword_fa>
	<keyword>Decision Support Systems (DSS), Human Resources, Employee Performance, Grounded Theory</keyword>
	<start_page>21</start_page>
	<end_page>30</end_page>
	<web_url>http://yektaweb2.ir/browse.php?a_code=A-10-2-400&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Reza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fadaei Keyvani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فدائی کیوانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>r.fadaei@acecr.ac.ir</email>
	<code>1003194753284600446</code>
	<orcid>1003194753284600446</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Management and Accounting, Academic Center for Education, Culture and Research (ACECR), Gilan Branch, Rasht, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghayouri Koudehi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غیوری کودهی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600447</code>
	<orcid>1003194753284600447</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>M.Sc. Graduate in Human Resource Management, ACECR Institute of Higher Education, Rasht Branch, Rasht, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
