|
تحلیل و رتبهبندی عوامل کلیدی در توسعه مدل کسب وکار پلتفرم VOD تلوبیون
|
مصطفی میرزایی نژاد   ، محمد میرزایی نژاد* |
|
|
|
چکیده: (77 مشاهده) |
این پژوهش با هدف تحلیل و رتبهبندی عوامل کلیدی مؤثر بر توسعه مدل کسبوکار پلتفرم(VOD) تلوبیون انجام شد. این مطالعه از نوع تحقیقات کاربردی با رویکرد ترکیبی (کیفی-کمی) است. در مرحله کیفی، از طریق مطالعه کتابخانهای و مصاحبه با خبرگان، عوامل اولیه شناسایی و در قالب ۹ عامل اصلی و ۴۵ زیرعامل دستهبندی شد. جامعه آماری پژوهش را مدیران، کارشناسان پلتفرم تلوبیون، اساتید دانشگاه و فعالان صنعت VOD تشکیل دادند که با نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. در مرحله کمی، از روش دلفی برای دستیابی به اجماع خبرگان و تکنیک SWARA برای وزندهی و اولویتبندی نهایی عوامل استفاده گردید. بر اساس نتایج به دست آمده از تکنیک SWARA، مهمترین عوامل کلیدی در هر بخش به ترتیب عبارت بودند از: در بخش مشتریان، «مخاطبان تلویزیون» (میانگین: ۸.۲۵)؛ در ساختار هزینه، «هزینه پلتفرم و توسعه آن» (میانگین: ۸.۵)؛ در جریان درآمدی، «درآمد حاصل از اشتراک ماهانه» (میانگین: ۸.۵)؛ در ارزش پیشنهادی، «آرشیو محتوایی صداوسیما» (میانگین: ۸)؛ در کانالها، «وبسایت» (میانگین: ۸.۵)؛ در منابع کلیدی، «برند سازمان صداوسیما» (میانگین: ۸.۷۵)؛ در فعالیتهای کلیدی، «توسعه زیرساخت معنوی» (میانگین: ۸.۵) و در شرکای کلیدی، «سازمان صداوسیما» (میانگین: ۸.۷۵). نشان میدهد که سرمایه برند و آرشیو منحصربهفرد محتوایی، بزرگترین مزیتهای تلوبیون محسوب میشوند، در حالی که تنوعبخشی به مدل درآمدی و توسعه زیرساختهای فنی و معنوی از اولویت بالایی برای توسعه آتی برخوردارند. این اولویتبندی میتواند به عنوان نقشه راهی برای مدیران تلوبیون در جهت بهینهسازی مدل کسبوکار و تقویت موقعیت رقابتی این پلتفرم مورد استفاده قرار گیرد.
|
|
| واژههای کلیدی: پلتفرم، تلوبیون، VOD مدل کسب و کار، ویدئو بر درخواست، مدیریت رسانه. |
|
|
متن کامل [PDF 594 kb]
(63 دریافت)
|
مروری: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مدیریت دولتی
دریافت: 1404/5/25 | پذیرش: 1404/7/2 | انتشار: 1404/7/30
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
